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PERFIL
DE LA TITULACIÓN DE INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
El
título de Ingeniero de Organización Industrial capacita para
la gestión y dirección de empresas de producción y
servicios, así como otras instituciones de distinta índole,
en todas sus áreas (calidad, compras, comercial, producción,
costes, mantenimiento, medio ambiente,...).
Además
le confiere el conocimiento necesario de las tecnologías más
importantes de fabricación y de los procesos productivos.
Estos conocimientos y habilidades se consiguen cursando una
serie de asignaturas teórico-prácticas clasificadas como
troncales y obligatorias. A su vez, el alumno podrá
especializarse más en algún área a través de las
asignaturas optativas.
El
primer ciclo de la Ingeniería de Organización Industrial es común a
la titulación de Ingeniería Industrial. El
objetivo de este ciclo es proporcionar una amplia formación
científica que, interrelacionando los conocimientos de las
distintas materias, las integre en los lenguajes necesarios,
para la gestión del conocimiento y sea fundamento de las
capacidades creativas futuras.
En
la Escuela la informática
se utiliza tanto para la aplicación y desarrollo de los
conocimientos adquiridos, como para el fomento de la
iniciativa propia en la resolución de los problemas científicos.
Como
complemento de la formación básica, pueden cursarse
asignaturas optativas y de libre elección, que facilitan
iniciar el diseño del perfil profesional propio, la formación
humanista en el terreno de la intercomunicación y el trabajo
en equipo.
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SALIDAS
PROFESIONALES
Un
Ingeniero de Organización Industrial, debido a su formación
multidisciplinar, puede ejercer su profesión en cualquier
campo de la ingeniería industrial. Ahora bien, existen
algunas líneas de trabajo específicas para esta titulación
que el Ingeniero de Organización puede desarrollar dentro de
la Empresa o asesorando a la misma como consultor:
-
Diseño
de organizaciones: Elaboración de organigramas y
funciones. empresariales.
-
Gestión
de stocks.
-
Estudios
de logística y transporte.
-
Estudios
de mercado.
-
Gestión
de la calidad (normas ISO 9000, TQM).
-
Análisis
financieros.
-
Gestión
de inversiones.
-
Estudios
de viabilidad.
-
Costes
y control de gestión.
-
Recursos
humanos (liderazgo, motivación, toma de decisiones,
comunicación,...).
-
Valoración
de puestos de trabajo.
-
Estudios
de riesgos y seguridad en el trabajo.
-
Dirección
por objetivos y planes estratégicos.
-
Diseño
de los circuitos de información de la empresa.
-
Gestión
de mantenimiento (predictivo, preventivo y correctivo).
-
Planificación
y control de la producción.
-
Diseño
y organización de plantas industriales (distribución en
planta).
-
Optimización
de procesos de cambio en máquinas (método SMED).
-
Optimización
de procesos productivos.
-
Equilibrado
de líneas de montaje.
Mas
información sobre este u otros aspectos de la Escuela: Servicio
de Información.
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Titulaciones
